Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon Hay algo que he visto repetirse una y otra vez en empresas de distintos tamaños e industrias:cuando los números empiezan a no cerrar, casi nadie mira hacia la ingeniería. Se habla del mercado.De la competencia.Del contexto.Del tipo de cambio. Pero rara vez alguien se hace una pregunta incómoda:¿y si el…
Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon Hay algo que he aprendido en mi trayectoria entre planos, proyectos, directorios y cronogramas: la infraestructura no solo resuelve necesidades, también modela la vida cotidiana, define la dignidad de las ciudades y marca el ritmo real del desarrollo. Cuando hablamos de carreteras, hospitales, puertos o sistemas logísticos, solemos quedarnos en números: presupuesto,…
Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon Hay algo que he aprendido en más de dos décadas en proyectos, mesas de inversión, tensiones técnicas y cierres de obra: no basta con construir bien, hay que liderar mejor. Cuando era más joven, creía que el éxito del ingeniero se medía por cálculos impecables, metrados exactos y cronogramas cumplidos. Hoy…
Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon En el Perú, la ingeniería estructural no es solo una disciplina técnica: es una palanca económica y social que define la forma en que crecemos, producimos, nos conectamos y competimos. Cuando pensamos en desarrollo nacional, solemos mirar indicadores macroeconómicos, inversión pública o el ciclo de proyectos. Pero existe un elemento…
Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon La competitividad logística del Perú es hoy uno de los factores que más influye en nuestra capacidad para atraer inversión, impulsar la industria y posicionarnos como un país preparado para competir globalmente. Desde mi experiencia empresarial y como ingeniero, observo que el verdadero reto no es solamente construir infraestructura, sino…
Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon Conoce cómo la diversificación de la matriz energética, las energías renovables y la infraestructura moderna están transformando el mapa empresarial, atrayendo inversión y habilitando crecimiento sostenible a nivel nacional. La transición energética no es una tendencia global lejana: es el nuevo eje sobre el cual se reorganiza la competitividad del…
Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon Cómo una gestión estructurada de proyectos de infraestructura en Perú optimiza la rentabilidad, reduce los riesgos y garantiza el éxito en los sectores minorista, minero e industria. Como ingeniero con más de 15 años liderando proyectos de infraestructura a lo largo del Perú—desde la costa hasta la sierra y la…
Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon ¿Cuáles proyectos realmente mueven la aguja en competitividad y crecimiento, y cómo priorizarlos para que maximice el retorno social? En el Perú, la conversación sobre infraestructura suele girar en torno a grandes números: cuánto falta por invertir, cuántos proyectos están en cartera o cuántos años tenemos de brecha. Pero pocas…
Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon Conoce cómo la ingeniería y la planificación estratégica impulsan productividad, inversión y competitividad nacional. La infraestructura no es solo concreto y acero. Es el punto de partida del crecimiento sostenible, la base sobre la que se construye la productividad y la conexión de un país con su futuro. En el…

Andre Arpi Alcocer. Gerente Proycon La implementación de un proyecto minero en el Perú no se limita a la construcción de la mina o al inicio de operaciones. Detrás de cada etapa – exploración, ingeniería, montaje y producción existe un ecosistema complejo de decisiones que deben equilibrar eficiencia, costos y sostenibilidad. Para lograrlo, la logística…